记民革奉贤区委主委、奉贤区海湾镇副镇长唐巍

　　在学生眼里，他是一个专业的导师，可以带领他们走进艺术殿堂；

　　在教师眼里，他是一个神奇的校长，可以让陈旧的学校焕然一新；

　　在政协委员眼里，他是一个亲和的领导，可以团结一个松散的团队；

　　在干部们眼里，他是一个能干的镇长，可以解决最棘手的难题。

　　在奉贤区民革党员们眼里，这位刚刚当选的区委主委，集中了他们对一位带头人所有的期盼：资历，能力，思路；务实，热情，亲切……

　　他叫唐巍，曾是一名美术教师、一个画家，如今是一位郊区乡镇副镇长。“从事书画艺术出身的镇长，据我所知，上海就我一个。”唐巍笑道，颇有些自豪。

　　而事实上，从美术教师到基层官员，这中间，他着实是经历了一些磨砺的。

　　一

　　唐巍从小就喜欢画画。

　　他并不是什么书画世家出身，小时候，也没想到过会从事这个行业。直到高中，老师发现了他的绘画天赋，劝他报考美术专业，他才真正拿起画笔，也算是“半路出家”。

　　1988年，18岁的唐巍如愿以偿考入上海师范大学美术学院油画专业。然而一入学，他就发现自己陷入了一个“窘境”：“班里的同学很多都从事过跟绘画有关的职业，功底深厚。相比之下，我的基础可是太差了。”按他自己的说法，是差到了“丢人”的地步。

　　扎实的基础是磨练出来的。没有别的选择，不服输，就只能拼命去追。唐巍废寝忘食，在画室里画啊画，手指甲都被画板磨穿了。当他终于能画出和别人一样流畅的线条、精准的造型时，他也开始做起了画家梦，想当一个“长发飘飘的职业画家。”

　　然而现实还是没有给他多少想像空间，一毕业，他就被分配到奉贤区古华中学当美术老师。那时候，唐巍的美术课时经常被主科老师们“霸占”。他很郁闷，却也无可奈何。转折发生在1994年，一位颇具超前意识的老校长，成了唐巍人生的一个关键人物。

　　老校长决心要在学校搞素质教育。他看好唐巍的艺术才华和教学能力，拨给他一间空教室让他开工作室，选拔有绘画天赋的孩子进行培养。唐巍不负所托，他鼓足干劲，很快出了成果：1996年上海市学生画展，他指导的一位学生拿了个一等奖。

　　从此一发而不可收拾，各种奖项接踵而至。那时候，奉贤区几乎所有参加美术类专业高考的学生，都聆听过他的教诲，而其中有不少人，现在已经成为业内的翘楚。

　　二

　　2003年，名声在外的唐巍调任奉贤区阳光外国语学校副教导主任，开始了行政工作，3年后，被任命为肖塘中学校长。

　　主管部门看中的，除了唐巍的专业能力，更是他在工作中展现出来的清晰思路和踏实劲儿。这一点，他在肖塘中学校长任上发挥得淋漓尽致。

　　当时的肖塘中学，在奉贤区30多所中学中排名第29。刚上任的唐巍压力颇大。但他很快理出了关键所在：师资稳定，是学校不断发展的前提；必须把学科带头人留住，抓好。

　　为了留住人才，唐巍费尽心思。他面临的是一个窘迫的局面：那时，上海市中小学还没有进行绩效工资改革，老师们连加班费、补课费都没有，积极性根本上不去。为解决这个问题，唐巍一上任，就开始了他的“化缘”生涯。他不厌其烦地跑企业、跑政府，甚至跑村委会，每月为老师们争取到5万元经费。

　　这样维持了一年，绩效工资改革开始了，又一个大难题摊在他面前——改革涉及到每个教职员工的切身利益，全校100多人，怎么才能“一碗水端平”？

　　他的办法是：以真诚换真诚。他把班子成员分成几个小组，分头面对面听取教师意见，最后将意见汇总，经过反复的商讨、打磨，才拿出改革方案。方案就要实施了，教育主管部门到学校来给他这个校长搞民意测评，结果是：优称率100%。那次测评，全区30多所中学的校长只有两位拿到了这个100%。

　　2012年，唐巍离开肖塘中学。与6年前相比，此时的学校有两个看得到的重大变化：学校在区内的排名由29名上升至10名左右；原本破旧的校园，也变成了美丽的花园。

　　三

　　因为民革的关系，唐巍一直在奉贤区政协担任兼职副秘书长。

　　职位是兼的，他的工作可没少做。每年奉贤区政协全会，唐巍都是宣传组负责人，每每工作到深夜。他的认真态度和敬业精神，被政协的同志们看在眼里。2012年，他正式调任奉贤区政协人资环建委员会副主任。

　　一上任，他就发现自己又一次面临着棘手的挑战。

　　当时，区政协人资环建委一共有36位委员，其中有30位老板。忙碌，是这些生意做得风生水起的老板们共同的特点。自然，专委会的出勤率，就不那么理想了。

　　怎么把这些繁忙的老板们聚集在一起，让他们为政协工作出份力呢？唐巍着实动了一番脑筋。他的解决办法是：建议专委会找一位威望高、对政协工作有兴趣的老板，兼任副主任，这样他就可以作为老板们的“召集人”了。

　　很快，“召集人”到位。唐巍开始频繁地组织他们外出活动、调研座谈，在不断的磨合中，本来松散的团队，终于凝聚成了一只拳头。“发展到后来，活动多得一周七天都排不完。”

　　凝聚力有了，专委会的履职效果也出来了：唐巍担任副主任的那几年，人资环建委员会的社情民意工作一直排在区政协各专委会的前列。

　　专委会的社会服务工作也有了起色。他组织老板们参与社会服务工作。他记得有一次到社区考察社会矫正项目，看着那些失去父母的孩子们，老板们都被打动了，他们争相慷慨解囊，场面动人……

　　四

　　2014年4月，唐巍调任海湾镇副镇长。

　　海湾镇是奉贤区最大的一个镇，面积超过120平方公里，常住人口3万多，老龄化水平高达35%。唐巍分管的是社会事业和社会保障。同时主管这样一个镇的两项与民生密切相关的工作，压力可想而知。

　　对于唐巍来说，更大的挑战在于：在社会事业和社会保障领域，他完全是个“门外汉”。尤其是社会保障工作，相关法律法规繁琐复杂，唐巍不但要在短时间内完全掌握，还要能向群众清晰解释，并准确地运用到工作中。

　　他又拿出了当年在画板上磨穿指甲的劲头。在度过最初的多少个不眠之夜后，他很快进入了新的角色。“做基层工作，一定要做到两个‘真’”，他对他的新部下说，“做事认真，待人真诚。”他是这么说的，也是这么做的——发放老年人综合保险，为确保不出错，他带着干部一家一家跑；无论是谈项目的老板，还是来信访的居民，只要来到他的办公室，他都会泡上一壶热茶，推心置腹，促膝而谈。

　　同样，对待民革工作，他也付出了自己的热情与真诚。

　　一上任，他就把规范化、制度化放在重要位置，比如发展新党员，他提出程序必须严格化，从申请到审批，每一步都须一丝不苟；他特别强调加强自身建设，强调通过交流、学习，提升党员履职水平，并着力挖掘党内人才，打造核心力量。

　　对履职工作，他更毫不放松。比如对这些年来民革奉贤区委一直引以为豪的参政议政工作，唐巍提出的目标是：数量要保持，质量要提升。为此，他首先就要求区委班子成员要带头撰写社情民意……

　　“竹杖芒鞋轻胜马”。在经历了多年的磨砺后，年过不惑的唐巍，已经可以从容面对人生中的各种挑战了。我们期待，在民革这个舞台上，他同样能做出令人瞩目的成绩。